建立完善的车队车辆管理制度,车队长定期日常做好车辆维护检修工作,督促司机定期按时做好车辆油水电补充以及综合性能检查检测,确保车辆出车发车时状况良好,油料充足。对出车驾驶人员要求做到不超载超限,不超速,不强行超车,不开故障病车,不开情绪车,不疲劳驾驶不酒后驾驶,严格遵守道路交通安全法和交通运输法规。
严格执行冷链运输及项目要求的操作规程,公司车辆均配备了GPS设备,并有专业调度人员负责所有车辆在运输途中货物的全程温度监管监控、车辆应急预案及车辆实时位置监管。为建立有效的配送应急预案,对产品在运输过程中可能发生的车辆设备故障、交通拥堵及异常天气等突发事件作出快速反应,并及时采取相应的措施,以下为应急工作内容:1.积极采取运输安全管理制度,产品出库装车清点交接完毕前,驾驶员需对车辆车况,制冷...
一、入库管理1、货物抵库后,仓库管理员要严格把关按质按量组织验收,按实际认真填写“入库单”,对“入库单”的始发地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承运人、验收入库人及外包装是否完好无损等栏目均应逐一填写,不得漏项。2、(1)如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知厂家等相关人员,必要时拍照拍视频记录。(2)原则上单货不符的货物不得接受,如商...